Die Kosten von Fluktuation werden häufig unterschätzt. Im Durchschnitt belaufen sich die Kosten bei Ausscheiden eines Mitarbeiters und Neubesetzung auf ein Jahresbruttogehalt.

Zufriedenheit der Mitarbeiter und deren langfristige Bindung ans Unternehmen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Der Schlüssel zur dauerhaften Bindung

Ein Mix aus Hard- und Soft-Skills

Hard-Skills:

Lohnleistungen, monetäre Benefits, Mehrwertleistungen, Versicherungsleistungen, betriebliche Versorgungsleistungen

Soft-Skills:

Arbeitsatmosphäre, Mitarbeiterführung, Kommunikation, persönliche Weiterentwicklung, Teambuilding

Stärkung der Hard-Skills

Mehrwert durch alternative Lohnleistungen:

Als Arbeitgeber hat man die Situation, dass bei einer Lohnerhöhung vom monatlichen Gesamtaufwand (hier im Beispiel 125 €) gerade einmal 40 % (das entspricht 50€) den Mitarbeiter als Nettolohnzuwachs erreichen – aufgrund von Steuer- und Sozialabgabenabzug.

Durch Einsatz von staatlich geförderten Gehaltsbausteinen wird neben der Lohnerhöhung ein zusätzliches Altersvermögen aufgebaut – das ganze ohne Mehraufwand für Arbeitgeber und Mitarbeiter.

Wie und auf welche Art und Weise es auch in Ihrem Betrieb umgesetzt werden kann, prüfen wir gern kostenfrei im Rahmen eines Erstgesprächs.

Stärkung der Soft-Skills

Kennen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter?

Sind Ihre Mitarbeiter gemäß ihrer Persönlichkeitspotentiale im Unternehmen richtig eingesetzt?

Der Insights-Report liefert Erkenntnisse über Stärken und Schwächen, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und Antriebskräfte, sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und welches Arbeitsumfeld er oder sie braucht, um erfolgreich zu sein.

Weltweit genutztes Tool, worüber jährlich über 500.000 Persönlichkeitsanalysen erstellt werden.

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Wir unterstützen Sie gerne

Sie wollen Ihr Unternehmen noch stärker machen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.